江西國資微信公眾號：全力拼經濟 奮戰開門紅 | 大成國資集團：凝心聚力促發展，全力沖刺“開門紅”（六）
2023年是
全面貫徹黨的二十大精神開局之年
是實施“十四五”規劃
承上啟下的重要一年
為確保一季度“開門紅”
干出新樣子、實現新成效
見到新氣象
省國資委扎實抓好出資監管企業
春節后復工復產工作
第一時間制定工作方案
強化對出資監管企業經濟運行動態
重要生產經營指標的監測力度
展現出用強勁開局帶動全年
高質量發展的堅定決心
為推動全省國資國企上下形成
“奮戰一季度，加力開新局”
的濃厚發展氛圍
江西國資編輯部
推出特別策劃專題
《全力拼經濟 奮戰開門紅》
第六期
大成國資集團
一年春作首，奮進正當時。當前，大成國資集團上下全面貫徹落實黨的二十大精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府以及省國資委工作要求，以時不我待、只爭朝夕的奮斗狀態和擔當實干、奮勇爭先的前進姿態，全力以赴“拼經濟”，奮力實現兔年首季“開門紅” 。
凝共識 傳壓力
2月11日，大成國資集團召開2023年度工作務虛會
2月11日，大成國資集團召開2023年度工作務虛會。會議指出，當前正值集團深化改革、爬坡過坎、轉型升級的關鍵階段，集團上下要正確認識發展形勢，牢牢把握高質量發展的新機遇；要科學謀劃發展思路，奮力開創高質量發展的新格局；要統籌抓好發展環境，不斷展現高質量發展的新作為。
2月17日，集團召開2023年工作會，統籌部署2023年重點工作任務，強調要以平臺建設為牽引，在功能發揮上尋求更大突破；要以經濟效益為導向，在產業培育上取得更大成效；要以基礎管理為重點，在改革創新上邁出更大步伐；要以和諧發展為根本，在形象建設上實現更大提升；要以政治建設為統領，在黨建引領上發揮更大作用。同時，要求集團上下要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“時時放心不下”的責任感，以只爭朝夕、真抓實干的勁頭，全力以赴推動一季度開好局、起好步，以“開門紅”帶動“季季紅”，確保實現“全年紅”。
忙生產 趕訂單
江糧集團所屬新干公司緊鑼密鼓趕大米加工訂單
糧油食品、綠色產業企業緊緊圍繞發展目標任務，多措并舉抓生產，全力以赴確保廣大群眾“米袋子”“油罐子”“菜籃子”供應充足、品質優良。
其中，江糧集團所屬新干公司在加強與現有糧食訂單戶聯系的同時，積極尋找優質水稻品種，大力推進優質稻訂單推廣種植及農技服務等工作，目前已推進預簽糧食產業訂單農戶200余戶、面積8萬畝左右、種子12萬斤左右，加工處理稻谷5400余噸、產銷大米3000余噸，實現營業收入0.3億元。江糧集團所屬樟樹油廠始終保持生產機械設備高效運轉，實現每日生產量達50噸，目前已累計生產小包裝各類食用油681多噸，精煉出337噸充足原油庫存。
江綠集團所屬蔬鄉公司在人手不足的情況下，采取“早五晚七”工作制，1月至今采摘新鮮蔬菜21.12萬斤，育苗83.55萬株；所屬山茶油公司廣大干部職工下沉到一線工作，確保滿負荷生產，1月份完成小包裝山茶油灌裝105.06噸。南良荊山糧庫抓住有利時機，實現掛網銷售的7144.342噸2020年圓粒型早秈稻全部成交，取得了本期競價銷售均價最高的好成績，為全年糧食輪換打下堅實基礎。南方糧食交易市場大力推進省級儲備菜籽油輪換工作，2月8日在南昌國家糧食交易中心平臺掛牌銷售并順利成交，2月9日開始出罐作業，2月28日已完成全部出庫任務。與此同時，聯系食用油輪入企業，簽訂相關合同，確保本年度的食用油輪換工作順利完成。
抓項目 拓市場
地產集團所屬贛華公司樂安縣山碭鎮土地開發項目，生態耕種基地20畝精品蔬菜種植區蔬菜長勢喜人，工作人員和機械正在平整土地，迎接春耕
地產集團以開局就加速、起步就沖刺的精氣神，全面推進土地整治開發項目有序開展，以高質量履約助推高質量發展。贛卓公司為加快推進2023年永新縣補充耕地建設任務，組織人員赴一線開展項目規劃設計前期踏勘、施工條件勘察工作。信豐項目部為全力推進信豐縣社會資本投資土地開發及旱改水項目竣工終驗，正加大力度加快落實春季耕種。
1月28日起，集團所屬企業南方環保奉新生產基地車間機床開始滿負荷運行。到2月中旬，全國28個項目工地已全部順利啟動施工，65名安裝骨干人員全部派駐到位，為完成一季度設備安裝交付任務打牢基礎。
集團所屬企業贛華科技在維護優質客戶的同時，積極拓展新客戶，目前已與近30家企業簽定技術服務合同。進一步調整優化組合評價團隊，力求在團隊內部形成最佳配合比，以提高技術報告產出率，目前已出具涉及?；?、非煤、雷電防護、環境CMA等類別的技術報告120多份。同時，吸收省內專家優化培訓師資隊伍，向省內企業和安全管理部門推廣安全管理培訓，已成功舉辦一期涉及70多家企業、110多名學員的安全管理培訓班。
集團所屬企業友服公司加強與南昌市東湖區政府及相關人力資源產業園的對接交流，積極推進與上海外服集團合作項目落地生效。
強管理 提服務
在興國縣公益性公墓推介會現場，群眾實地了解公墓服務內容和流程、切身感受綠色生態殯葬新面貌、新氣象
人文集團持續創新服務手段、優化服務質量，不斷提升群眾的滿意度。
新余人文公司將于3月中旬正式上線智慧殯葬管理服務平臺，只需手機掃碼，就能驗證服務內容，邁出人文集團由傳統殯葬向現代殯葬轉型升級的第一步；黎川人文公司積極推進后勤服務樓項目，并完成老墓區綜合提升，提檔升級服務環境；興國人文公司配合當地民政部門開展“推進殯葬改革暨參觀城市公益性公墓（骨灰堂）”活動，讓更多群眾更加深入地了解公益性公墓項目，助推綠色生態殯葬新風尚。
大成軍工進一步深化資源整合，化解歷史遺留問題。其中，托管企業外辦車隊接續1月份“開門紅”，2月份房屋租賃又取得新進展，新簽房屋租賃合同3份，空置房存量進一步下降；1-2月，托管平臺農機汽貿中心幫助30位職工補繳了社保歷史欠費等。
江綠集團經管公司打造的全省第一個機器人美食檔口在華東交大智慧食堂開始試營業，采用數字烹飪機器人（三產融合）+學校第一書記對口實體幫扶超市的組合模式開辟了消費幫扶第三市場。為有效化解糧食集中出庫數量大、客戶多、作業檔口紛雜的情況，樟樹糧庫采取多開檔口、早開工、晚收工等便民措施，確保了7個檔口同時作業。據統計，8天就出庫10917.15噸，最多一天出庫量高達1923.65噸。
大道至簡，實干為要。接下來，集團上下將緊緊錨定高質量發展的目標任務，以“國企敢干”的奮斗姿態，開拓創新，勇毅前行，奮力推動各項工作再上新臺階，確保以一季度開門穩、開門紅贏得全年主動，以實際行動踐行黨的二十大精神。
